战役策划绝不是想像中的那么简单，更不是司令官或者参谋长拍脑门后做出的决定。

《孙子兵法》曰：知己知彼，百战不殆。

战役策划，就是建立在“知己知彼”基础上的一门系统军事学问。

所谓“知己”，就是清楚知道自身的实力，即所能调动的兵力，储备物资的多寡，官兵素质与士气，军队内部矛盾，乃至国内情况等等，一切与战争有关，或者对军队作战有关的事物。

所谓“知彼”，就是了解与掌握敌人的情况，即敌人的兵力，敌人的战争准备情况，敌人部队的素质与士气，敌人的内部矛盾等等，一切对敌军作战有帮助，或者有影响的事物与信息。

所以，战役策划不可能由一个部门来完成，需要包括后勤装备部，情报局在内的众多部门的协助与支持。同样的，战役策划也绝不是任何一个人能够单独完成的，需要众多参谋军官齐心协力，共同完成。

既然是共同完成，自然需要分工协作。

具体分派给每一个参谋军官的，都只是战役策划的很小一部分。或者说，参谋军官要做的，就是完成战役策划的细节工作。将所有参谋军官的工作有机的结合起来，就成为了一份详尽的作战计划。

毫无疑问，“打零工”的白佑彬在作战策划处扮演的只是一个小角色。

“长官，我的任务是什么？”当所有人都分到任务之后，白佑彬却被凉到一边，他不得不主动提出要求。

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