华科创造具体是做什么的唐锋并不关心，他按照商业分析器给出了方案逐一进行改造，这家公司正在慢慢地变化。首先变化的员工，团队最重要的就是人，公司的核心竞争力在没有形成企业文化之前是人，更关键的来说是人才。并不只是那些有着博士或者博士后的人才是人才，能够在岗位上尽职尽责把任务完成好或者超额完成的员工就是人才。

或许有人会认为这样的员工就是人才，那人才岂不是满大街都是么？

其实并不是这样的，人工作一定时间之后就会困倦，注意力不可能长时间集中，唐锋要做的就是让员工们的注意力尽可能放在工作上面。从人的主观因素提高公司的办事效率。

金经理对唐锋的改变一切照办，对于公司员工他采取大刀阔斧的姿态进行着改革，好像一个革新者对陈腐的公司动了大手术，有些得过且过的员工就开始有了危机感，这次金总经理是动真格的了，公司里气氛为之一紧。

目的已经达到了，唐锋这么做的目的就是让员工们有一种危机感，然后他发号施令的时候才会积极地配合，让自己的命令不至于被架空。

对于这之前的收拢人心这一招可不是商业分析器给出的建议，而是唐锋从书里看到的，有些方面光考商业分析器是不行的，唐锋为此也看了很多书，他以后也要走上这条路，现在不如趁早就接触接触，为以后的生活打下基础。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【退出阅读模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.360lele.cc

(＞人＜；)