“我现在终于知道阿迪达斯为什么在北美篮球市场干不过耐克了，不止是球星的占有率的问题，在产品推广和效率上确实有差距啊！”欧阳昊天不满的指着桌上的纸质文件说道。

上面标注着最近的横逸一代球鞋制造进度。

阿迪达斯的北美区部门主管马克·金和阮二牛解释道：“阮先生，一款球鞋不是这么容易出厂，它需要复杂的流程，光是数据采集，运动实验室的研制，就需要……”

阮二牛摆手说道：“金先生，说这些有意义吗？恕我直言，如果是NIKE至于詹姆斯和杜兰特，恐怕早就把在新赛季之前把他们的专属球鞋奉上了！对于商人来说，时间效率就是生命，你觉得我说得对吗？”

马克·金顿时无言以对，阮二牛说得一点都没错，慢了就是慢了，这是阿迪无法辩驳的现实问题。

相对于NIKE作为北美本土市场的快速反应能力，阿迪达斯这家德资企业确实在米国，在整个北美的动作太慢。

“海纳先生是怎么看的？”阮二牛问道。

赫伯特·海纳，是阿迪达斯的掌门人，此人在位时间很长，从2000年就开始担任阿迪达斯的CEO。

但实际上，他对于北美市场的洞察力和关注度一直有问题。

去年在追求杜兰特不成的情况下，阿迪最终选择了阮二牛，这并不表示阿迪达斯的眼光有了进步，只能说明他们撞了大运。

当然，这也和海纳一支以来坚持开发大天朝区的商业策略息息相关。

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