丘待诏在玻璃务里有自己的小院，除了帮手的两个徒弟，还有两个小厮专门被派过来照他们的饮食起居，日常待遇比管玻璃务的小官还要好。

玻璃务是三司一手建起来的，但管理模式与其他的民间场务大致相同。提举官员是最低级的小武官，主要管理生产经营之外的日常事务，当然还有人事监督。管理生产的是聘来的主管，并不是官吏，生产事务以及工匠和杂役都归主管，提举官并不插手。只有仓库、财务和审计等一些要害地方，是三司的公吏在管。

三司属下的场务，大多数都是这种模式，越是技术要求高的，官方直接参与的成分就越少，大多数的人员都是从外面雇来。而技术要求越低，官方参与的程度就越深，到了一定的地步，就全是官方人员了。比如一些采石场，就没有外雇人员，底层的是厢军和配来的囚犯，上层就是官员和公吏。

这种二元的管理模式是逐渐发展起来，在一些与生民相关的场务里，已经成为了主流。各州府的酒坊，京城的文思院，基本都是这样。这种情况下，雇来人员的报酬与市场上的待遇基本相同，一些熟手工匠报酬经常比管理的官员还高。

徐平没有生搬硬套蔗糖务的模式，京城里的场务还是按照京城里的模式。

这样做有一个好处，市场好的时候容易扩张规模，情况不好时也容易收缩。反正雇来的人，没有不能解雇一说，就跟民间一样，情况不好了解雇就是。至于因此技术向民间扩散，三司建这些场务本来就有这个目的，民间生产一样交税，肉还是烂在自家锅里。而且这样也有竞争，不至于到最后成为死水一潭。别说场务里的工匠，就连翰林院里的待诏都极少有做一辈子的，很多还是会出来开店。

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