青州之战之后刚刚处理完收缴工作、队伍及青壮家属的整编工作后的阳历11月2日，张海就在青州东城门楼的城头临时指挥部召集除了担任轮值任务负责从周边转运粮草物资之外的所有弟子商讨队伍扩编及留守人员组成的问题。

早期的预想上来说：张海自童年时开始花了很大精力选训出的一百三四十名弟子大致就可以做为拥有两三千战兵的一个战兵营的军官力量。即便按照基层军官到类似排一级单位的近代标准也完全足够了。

近一年时间以来的带兵实践上来看：行军作战中的队伍并没有在张宅时那样好的管训条件，童年与少年、自己这样有天赋和威信的人同一般弟子负责管理的服从性差别也大差别。要做到不打折扣的确保监督落实日常每一个刻的管理，军官骨干至少要到班或小队一级单位。

在重新商讨建制问题的时候，刘洪涛就大胆的提出了自己的一些看法：“传统军队里的二五制基层编制其实并不完全符合我军作战时的情况，尤其是上次邹县之战面临面临与我们总实力相差不大的规模庞大敌人的时候，中队一级的指挥员只有一个人的情况下要负责五个小队有所力不从心。我们的学塾弟子及弓手中的战斗骨干在小队一级单位则有浪费的情况下。一个伍有时不得不安排两名以上战斗骨干。”

张海其实也感觉到这些实践指挥上的问题。二五制基层单位的建制原则起源于很早的时代了，行伍制形成的根本原因在多次推演中看来，是因为冷兵器时代条件下的横队纵深至少要由五名，一般情况下是十排战士组成。而对于如今张家队伍基本以投射火力为主要战斗力并且相比对手有极大的战斗力优势的情况，部队的作战队形密度实际上已经达到了米尼步枪时代横队的程度。或者说与民国中前期的中国军队很大程度上类似：在作战中完全可以用以单列密集横队迎敌作战。按照最有利于灵活管理的原则至少在连以下的基层建制上应该采取三三制原则。

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