唐觉晓的时间仿佛在某个时段停滞了，虽然时间在一步步的向前走，他也在不停的出新东西，但感觉某方面停滞了……

不是身体，他的年龄在一天天增长。

也不是财富，他的财富也是逐渐增加的。

是格局。

微博是一个非常好的产品，唐觉晓会专门去看产品经理的书，很多厉害的产品经理都有传记，可以用他们的思维模式去分析产品。学得不一定全中，至少也相差不远。再则产品部门人才是每年增加的，只要好好的去看用户反馈，再研究一下竞争者，总能找到改进的地方，所以做产品他没问题的。

但唐觉晓开始焦虑，不知道从什么时候开始的，大概是成为南桂首富那时候，那时候他其实就上了“杀猪榜”了，而且是排行南桂第一。

只是，盛唐属于科技公司，经营模式并不是地产商的“拿地流”，盛唐就不考虑负债的问题，靠游戏就能有足够的现金，想要杀猪刀落下来，那也找不到下手的地方。

伴随着世界经济下行，货币政策紧缩，唐觉晓如果只玩人民币，他就会失去一个大退路，这一点他并没有意识到，但他隐隐感觉到了自己好像在不断地循环做产品，本质没变，很焦虑。

唐觉晓这九年并没有荒废，要知道义务教育也只有9年，这9年可以让一个聪明又有自制力的孩子，从目不识丁变成超级软件高手……

唐觉晓的九年，基本全用在了练脑、健身、研究产品、研究国家政策和发展方向，他的能力是合格的，但单一的产品经理走不远。

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