.在资本形成血缘关系后，那些跨国公司相继取得了进入中国成品油市场的资格。bp集团获准分别与中石油和中石化在广东省和浙江省合资各建立5oo座加油站，埃克森美孚和壳牌获准分别与中石化在广东省和江苏省各合资建5oo座加油站。此后，bp与中国石油签订了在福建设立8oo座合资加油站的协议，而中石化也与埃克森美孚签订了在福建设立6oo座加油站的协议。

正是经过这一系列十分强势、有计划西高效率的战略调整，两大国营石油公司涣然一新，日后随着全球能源价格的持续上扬，它们相继成为“中国最赚哉的企业”。

生在石化领域的这场令人鲼目的大变局十分生动地体现了垄断领域生的两个变革逻辑，第一个是“以国家的名义垄断，以市场的身份盈利”，在资源性行业内形成国企之间的“内竞争格局”，民营！本被全部排斥在游戏之外；第二个则是在垄断前提下加快资本化运作以及与寡头式跨国资本的结合。

这样的“中国故事”不断生在所有国有资本控制的垄断行业，正所谓**带来效率，垄断产生效益。

而范亨的想法显然是和这个政策相左的，他希望两大油企获得新生，而不只是依靠终端市场的垄断，披着一张高效率高效益的画皮，继续盘剥普通老百姓，通过加大社会承受能力来达到表面的经济繁荣。

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