整个版权法，专利法以及其他法案的影响几乎是毁灭性的。

林舒认为上层可能并不是没有提醒过飞信相关的政策倾向，只是飞信已经陷入太深，实在无法轻易拔足。因为飞信本身的根基并非建立在商品上，技术上……而是建立在对于用户的大批量圈养上。

他们利用大量的山寨游戏，山寨应用圈养用户，在经济效益上和游戏制作效率上是极高的。使用已经被确定受到欢迎的游戏创意甚至于细节设定来直接复制一个游戏，能够大大减少游戏制作的时间，降低风险……也是因为这样的原因，飞信才能在这短短十余年间，迅速占领主流市场，盖过其他同类软件独霸一方。

然而这其实也在另一方面说明，它本身其实是一座沙子建成的城堡。

因为用户始终是流动的。许多国际大公司都很讲究培养“用户忠诚度”这种虚幻的东西，而这就是他们为什么要增进商品质量，搞好售后服务，以及举办各种回馈活动的原因。

国内的网络公司向来缺少这种意识和精神，而更加乐衷于消耗用户的品牌忠诚度，很有赚一笔快钱就走的痛快作风。哪怕很多公司已经规模不小，却仍旧摆脱不了这样的风格，比如飞信。

他们永远在想着怎么样从用户口袋里多赚一笔钱，却很少去考虑，他们赚走的这笔钱，是不是让用户感觉到了付出的价值。

这是中国网络市场的弊端，也是飞信作为垄断者的盲点。

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