对于实王集团，不管是总部员工还是店铺里的那些普通员工，亦或是配送员。

曹兴宇都在贯彻一个方针。

那就是尽可能的去做到一视同仁，不去亏待任何一位为实王集团出过力的员工。

倒不是说曹兴宇有多么的大仁大义，拥有多么高尚的情操，而是他预料到了未来实王集团所要走的路将会是一条多么不容易的路。

而想要真正达到那个从未有人达到过的高度，不是他一个人发力就行的，而是需要一个稳定强大的独一无二的优秀团队。

正因为明白这一点，所以曹兴宇从很早之前开始，就在有意的开始不断的去培养团队、锻炼团队、打磨团队。

同时，在公司发展的过程中，不断去加强内部的氛围、战斗力、凝聚力等等，这都是为了今后做打算的举动。

包括建立且不断去强调的企业价值观，也是同理。

虽然这个过程中所花的代价要远远比一般的公司要高，但曹兴宇觉得很值得。

因为可别小看这些措施，在公司早期的时候花这些功夫，培养出第一批员工，这批人就将是实王集团未来发展中的基石。

等到以后有新员工进来，也会第一时间被这个氛围给同化。

这就是环境的力量。

当然，还有一个原因，是曹兴宇潜意识里面不想去做那种唯利是图的资本。

他想试试用各种福利去刺|激员工们的工作动力。

相较于剥削员工，他更喜欢去挖掘、刺|激每个人的潜力，让员工和公司一同成长，这样显得更有成就感一些。

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