郭涛点点头:“原本是有扩大规模的想法,不过今年我的想法改变了。公司的产品主要做的是高端市场,高端市场原本就和中低端不一样,靠的是产品的本身和品牌,而不是通过产量。”
“要扩大规模很容易,无非就是新建厂房和增加产线。可这样的话又有什么意义呢?高端市场很有限,产品在市场上多了就不值钱了,与其降价销售还不如维持一定的规模把产品做的更精良些,再说规模太大管理起来也麻烦,现在这个规模刚刚好。”
郭涛的话宋援朝是赞同的,现在许多国内企业家做企业都有一个误区,总觉得把企业做的越大越好,不管如何企业规模越大,产量越高,仿佛就是成功一般。
可实际上这种方式并不适合所有企业,一般的代工企业,或者说劳动密集型企业可以这样做,因为他们产品的利润并不高。企业获取的利润主要有两点,一点是代工费用,第二点就是从劳企业的职工劳动中赚取差额,也就是俗称的“剩余价值”。
这类企业很是普遍,后世最有名的恐怕就是某士康了。
但郭涛的企业不一样,郭涛企业的产品从一开始就以高端市场为目标,而且打的就是精品的特色。虽然高端市场从数额来说远小于中低端市场,而且客户群极其有限,但问题在于高端市场可以维持较高的利润,同时也不需要其他企业那样以不断扩大规模从中获得更多的利益。
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