式,包括你的排列依据和整个系统的逻辑关系,办得到吗?”
肖扬自然反对:“我不会说。”
郎钟铭的语气不容反驳:“没事,前期有什么困难,及时跟我沟通就好了。我会帮你的。”
肖扬不能一直这么封闭,只有站出来让其他人看到他的思考,才能说服那些对资料整理工作摆出一副理所当然的“easy”表情的人来尊重这份工作。
毕竟在亲眼看见肖扬独特的工作方式前,他也以为这只是个退休员工的福利岗位。
不过倒没让郎钟铭操心太久,让大家对肖扬改观的机会很快就自己来了。
某天郎钟铭开完部门会议,回办公室的路上就看到资料室前站着几个市场部的中层经理,表情尴尬地杵在那儿。
郎钟铭走过去一问,顿时乐笑了。
原来是他们几个人一窝蜂涌到资料室随便翻,被肖扬一顿训斥给赶出来了。
市场部好几个中层学历都不高,从基层销售做起,靠强大的卖房天赋爬到现在的位子上,伶牙俐齿会做人惯了,在日常规范性要求极高的文职工作流程中经常捅娄子。
就说财务部的人,由于是直接对他这大老板负责,有什么问题都向他反馈,所以一有问题就跑他这儿来吐苦水。
今天抱怨市场部报销不走流程,明天抱怨市场部谈的合同上没写明确,后期算钱都没个依据……
市场部这些个大佬是公司的摇钱树,郎钟铭向来是批评教育为主,却鲜少真正起到作用。毕竟人家脸皮厚,你扣奖金人家甩头走人是你的损失,只动嘴皮子教训又伤不到他们分毫。
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