挂断电话不久。

5S资管公司方面传来消息，说一位大客户最近需要用钱，想把存在基金的钱提前赎回去，总金额高达十亿人民币。

对方是家养猪的上市公司，财务状况并没有异常。

说什么需要用钱，无疑更像是借口，并不看好5S资管公司接下来的业绩。

恰好距离对方买入，还没超过三个月的犹豫期，公司高管们实在没理由拒绝这家上市公司赎回，所以想让苏业豪想想办法。

这位大客户的资产规模，抵得上几十万开放式公募基金的普通客户。

5S资管的高管们难免会心痛，像这样的超级大户，放眼全公司都屈指可数，当然值得尽量争取一下。

5S资管公司刚形成规模，形势一片大好。

没想到却意外撞上了熊市行情，对此苏业豪只能说没赶上好时候，之前走得太急了点，没预料到2001年也有一场股灾。

要是2008的次贷危机、2015的熔断股灾，这些他倒是有所耳闻，对2001年的情况不够了解，眼睛只盯着加入世贸的好处看，忽略了内地股市里的泡沫。

此时此刻。

苏业豪在自家花园里走着，拿手机跟当初从中信集团跳槽过来的孙副总沟通，淡定说道：

“以前人家投资我们，是看中私募股权投资行业的前景，现在资产价值普遍虚高，做火腿肠的那家公司不看好我们，也很正常。说白了，现在我们的私募股权基金，缺少吸引客户的卖点，光靠口说无凭的抄底没有用，你先稳住他们，我来想想办法。”

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