时间悄悄来到八月份。

约翰·周推荐的罗杰·克鲁伊夫，被任命为TVT网络公司临时首席执行官后，向苏业豪递交了年底周活跃用户突破七十万，日活跃用户突破四十五万的军令状。

改革措施有几项，一是将奖金福利和绩效挂钩，二是搬到开放办公室工作，三是进一步扩招人才，打通了从斯坦福大学校招的渠道，四是等待产品升级后，将会拿出一千万美金的广告营销预算，其中有四分之一将会用在媒体公关方面。

除此之外，围绕TVT即时聊天软件，还企图收购新闻网站、网络论坛、电子邮箱和电子游戏等等，争取在明年将日活用户一举增加至三百万，代价则是至少六千万美金的预算。

眼看新招来的CEO这么猛，苏业豪有什么理由不答应？

虽然要花很多钱，但只要钱都花在刀刃上，完全没必要心疼，倘若TVT的日活跃用户突破三百万人，估值至少也是十亿美金兜底。

它跟现如今半死不活的ICQ可不一样，获客成本正在降低，而且找到了变现方向，也就是会员－虚拟产品－游戏－广告这些，尽管还没实现，却可以向投资者们兜售“未来会赚钱”的概念。

看完罗杰·克鲁伊夫的报告，再看看被麦肯锡咨询公司大刀阔斧整改的ICQ，最近主动联系苏业豪表忠心、提意见，试图证明自身价值的高管可不少。

苏业豪算是看出来了，自己只适合帮忙找大方向，做一做后勤工作，真去管理那些公司，结果恐怕会很凄凉。

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