看着那美味的茶点，苏梦雅又忍不住拿一块塞进嘴里，很小女人的冲林强嘿嘿笑了一下，这才又重新上课，坐在她对面的林强，好像出手抚摸一下苏梦雅俊俏的脸颊，但是，理智告诉他，现在是学习的时间，不是谈儿女感情的事情，孰轻孰重，林强觉得自己还是能分得清的，于是，正襟危坐的看着对面的苏梦雅，聆听着她接下来的教诲。

“俗话说，新负责人上任三把火，”见林强正襟危坐的样子，苏梦雅心中有些隐隐的失望，但是想到自己今天的重任，还是把那份不满压进了心底，继续着刚才的话题“这三把火，其中至少有两把烧的就是原来老板工作的思路和决定的事情，其中重要的一条就是用人问题。如果新的不把旧的否定掉、消灭掉，那又怎么能体现出新的呢？过去圈子中老的比新的厉害，现在正好反过来，是新的比老的更厉害。这是个不争的游戏规则。

“我是在上级的老板下努力工作。”这绝对不是什么套话，这既是组织原则，也是臣服的特定程式。用能人才能打开工作局面，才能有政绩，才能有立足之本，才能有更多的提升机会。多年的经验证明，在人情化泛滥的社会里，当老板的手下不能没有几个人，尤其不能没有能人，没有几个得力干将，就撑不起一方天地。

作为上级想交结下属还是比较容易的，一是多多表示关爱，工作中多提携，多保护；二是利用自己的心腹去结交，拉他们进入圈子；三是礼贤下士，讲义气。心有所属的下属多了，工作就好干了，对自己的贡献也就多了。而且这些人熟悉负责人场游戏规则，危险比较小。所以，这些都是一环扣一环的，还有那升迁的问题，圈子中人，没有谁愿意被别人踩在脚下，都盼望着有朝一日能成为人上人，如何才能成为顺利的晋升成为人上人呢，这其中，最重要的是把升迁的途径搞明白，现在的干部管理制度，说白了就是上级任命制，这一点你看看那干部提拔的基本程序就能明了了，那顺序是老板提名、组织考核、集体研究决定，看到没，老板提名那是摆在最前面的，所以，不管什么时候，你一定要坚定的走老板人的路线，绝对不能自以为是的去独创一条新的路线，更不要妄想着可以通过下面人的推举来得到什么，不错，这几年是在组织考核过程中加了一条群众评议和公示，但是，那玩意儿没用，你没看吗？老板提名在最前面呢，没有老板的提名，你就算是蹦跶的再欢又有什么用，到头来决定性的会成为别人的嫁衣。”

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