腾达各部门代任负责人的选拔环节,以一种火热而又高效的状态进行中。
一个又一个的竞选者上台,阐述自己与这个部门的羁绊,讲述自己对腾达精神的理解,以及成为代任负责人之后将采取的措施与行动。
有些人给出的策略很务实,有些人给出的策略则充满了想象力。
腾达各部门的负责人全都在认真听着,记录好自己的意见,给每个竞选者打分,最后再根据综合评判,选出大家认为最合适的人选。
不同部门所面临的实际情况不同,所需要的代任负责人也不同。
有些部门并未受到直接的冲击,自然是要以稳为主;而有些部门正在与反腾达联盟进行激烈的争夺,自然需要一个有血性的代任负责人。
同时,这个竞选者的资历、能力、性格、对腾达精神的理解等等因素,也会综合考虑在内。
除此之外,也并不是每个部门都要由外部人员来担任代任负责人的。
因为裴总对此并没有硬性要求,说一定要外部人士来担任。
裴总只是说,如果外部人士担任的话,会有一定的鼓励措施:原负责人少在基层干一个月。
换言之,如果找不到合适的外部人士,也可以找原部门的骨干成员来担任代任负责人,只要原负责人就在基层干满三个月就行了。
所以,如果某个部门实在是选不出合适的代任负责人,现任负责人肯定也不会不负责任地瞎选。
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